http://appono.hr/iso-9001/ en info@wmd.hr Copyright 2007 2007-05-30T11:05:00+01:00 http://appono.hr/iso-9001/norma_iso_90012008_priprema_uvoenje_i_upravljanje_sustavom_kvalitete/ http://appono.hr/iso-9001/norma_iso_90012008_priprema_uvoenje_i_upravljanje_sustavom_kvalitete/#When:11:05:00Z Appono d.o.o. pruža konzultantske usluge društvima koja žele uspostaviti sustav upravljanja kvalitetom, društvima koja žele unaprijediti postojeće upravljačke sustave i koja se žele certificirati sukladno normama Međunarodne organizacije za standardizaciju ISO i Europske norme EN. Cjeloviti obuhvat naših usluga podrazumijeva provođenje svih aktivnosti i postizanje organizacijsko-tehničkih uvjeta potrebnih za certifikaciju, održavanje i kontinuirano unapređenje sustava kvalitete ISO 9001:2008. Navedeno uključuje “snimku” (utvrđivanje i analizu) postojećeg stanja, razradu plana za uspostavu sustava upravljanja kvalitetom, definiranje ciljeva i politika kvalitete, ispunjenje svih pretpostavki sukladno zahtjevima međunarodnih normi, stručnu pomoć kod izrade potrebne dokumentacije, izobrazbu djelatnika, internih auditora i voditelja tima te predstavnika uprave za sustav upravljanja kvalitetom. Preuzmite inicijativu i donesite već danas odluku da uz pomoć našeg savjetovanja izvršite izuzetno korisnu misiju: uspostavu vlastitog, originalnog sustava upravljanja kvalitetom u kojem će svi procesi i resursi vaše organizacije biti uključeni u ostvarenje željene poslovne vizije. Zakoračite putem prema poslovnoj izvrsnosti. Uobičajene koristi efikasnog upravljanja sustavom kvalitete jesu: povećanje ukupnog zadovoljstva kupca i lojalnosti kroz njegovo uvjerenje kako su svi njegovi zahtjevi ispunjeni. smanjenje ukupnih troškova poslovanja kroz optimizaciju operativnih troškova i povećanje efikasnosti, a što je rezultat provođenja preventivnih mjera i maksimalno izbjegavanje pogrešaka. cjelovita dokumentiranost i nadzor poslovnih procesa. povećanje konkurentnosti i profitabilnosti zbog povećanja prodaje kvalitetnog proizvoda. povećanje ugleda kroz prepoznatljivost kvalitetne marke proizvoda ili organizacije. bolja osposobljenost i edukacija zaposlenih. poboljšanje prenošenja znanja ("know how") u organizaciji. poboljšanje kulture poslovanja i motivacije kroz poboljšanu efikasnost: prihvaćanje sistema identifikacije sa tvrtkom i opredjeljenje za provođenje sustava kvalitete osigurava lojalnost resursa i njihovu smanjenu fluktuaciju. snažan marketinški alat. povećano povjerenje poslovnih partnera i osiguranje najkvalitetnijih dobavljača. Zar to nisu dovoljni razlozi za donošenje odluke o uspostavljanju organizacije procesa i poslovanja sukladno normi upravljanja sustavom kvalitete? ISO 9000 standardi ne određuju rigidna pravila ponašanja već definiraju što mora biti prepoznato, definirano, nadzirano i dokumentirano putem standardnih načela i zahtjeva primjenjivih za sve. Standardi ne govore o tome kako se to mora učiniti nego daju dovoljno slobode i fleksibilnosti da svaka organizacija primjeni ISO norme sukladno svojoj konkretnoj djelatnosti i zahtjevima svojih kupaca. 2007-05-30T11:05:00+01:00